リリース時(shí)期：2018-09-07 01:35:11 げんせん： 美心翼申
2018年9月7日、友達(dá)ネットワークで主催し、美心翼申會(huì)社が主催した「山城峰峰巍峨美心智造の勃興――美心翼申情報(bào)化応用體験會(huì)」が重慶フウ陵で盛大に開(kāi)催された。200人以上の情報(bào)化管理者が現(xiàn)場(chǎng)で美心翼申の情報(bào)化運(yùn)用を見(jiàn)學(xué)し、美心翼申會(huì)社の知能化管理の魅力を感じました。
來(lái)賓は美心翼申の現(xiàn)場(chǎng)で休憩と見(jiàn)學(xué)をします。
ゲストは會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)で聞き、勉強(qiáng)します。
情報(bào)化はすべての企業(yè)の必須の道である。
現(xiàn)在、重慶は大きなデータの知能化をリーダーとする革新的な駆動(dòng)発展戦略行動(dòng)計(jì)畫を推進(jìn)し、伝統(tǒng)的な製造業(yè)の知能化の改造?アップグレードを加速しています。重慶フウ陵新區(qū)馬鞍街道副主任羅詩(shī)元は挨拶の中で、「新たな発展の道のりにおいて、重慶フウ陵新區(qū)も新たな発展を迎えました。フウ陵區(qū)政府は全市の呼びかけに応えて、高新で産業(yè)の発展を牽引し、企業(yè)に新たな突破を?qū)g現(xiàn)させます。ますます多くの企業(yè)が美心翼に學(xué)習(xí)を表明し、企業(yè)のデジタル化改革のアップグレードを積極的に推進(jìn)し、管理駆動(dòng)の変革を行い、フウ陵區(qū)の製造業(yè)の発展の新たな高度を?qū)g現(xiàn)することを期待しています。
重慶フウ陵新區(qū)馬鞍街道副主任羅詩(shī)元が挨拶した。
インテリジェント政策決定はデジタル企業(yè)を作る。
美心翼は、曲軸の製造に専念し、設(shè)立以來(lái)、國(guó)家知識(shí)産権局から特許54件を授與されました。會(huì)社の核心業(yè)務(wù)をカバーしています。その中には自主研究開(kāi)発の核心技術(shù)10項(xiàng)目が含まれています。製品の設(shè)計(jì)開(kāi)発、生産製造、補(bǔ)助ツール、検査測(cè)定など各方面に関連しています。美心翼申総経理の周勇さんは會(huì)議で「美心翼申能はこれらの成績(jī)を獲得して、會(huì)社の情報(bào)化に対する絶えない探求と推進(jìn)に離れられない。最終的な目的はすべてスマートな方策を?qū)g現(xiàn)するためである?！?/p>
現(xiàn)在、美心翼は情報(bào)化管理の助力のもと、全職能部門の參與及び全業(yè)務(wù)フローの応用を?qū)g現(xiàn)したと表明しています。情報(bào)化管理システムを通じて、會(huì)社での全面的な応用により、データがより正確で、管理管理がより正確で、安全在庫(kù)の保障を強(qiáng)化してから厳格な販売生産に納品します。明細(xì)が不足している手計(jì)算書から清爽で透明な自動(dòng)統(tǒng)計(jì)まで、その後の統(tǒng)計(jì)からリアルタイムの検索まで、5日間でネット上の適時(shí)に帳簿を切って、企業(yè)管理が得ます。全面的に昇格させます！
會(huì)社の社長(zhǎng)周勇さんはデジタル企業(yè)管理講演を行います。
革新管理は數(shù)字で話します。
會(huì)社の常務(wù)副総経理兼財(cái)務(wù)総監(jiān)督の陳俊平さんは情報(bào)化応用を共有してから、企業(yè)にもたらす効果と利益を共有しました。
産業(yè)チェーン協(xié)同
會(huì)社のサプライヤーの數(shù)は300近くで、セットにする要求は高いです。情報(bào)化管理は會(huì)社にサプライヤーの統(tǒng)一的なポータル管理を?qū)g現(xiàn)させました。サプライヤーは自主的に帳簿を照合し、自主的に帳簿を切って、自主的に開(kāi)票し、自主的に照會(huì)することができます。倉(cāng)庫(kù)管理者が入庫(kù)の手続きをする時(shí)間は元の2時(shí)間から2分に短縮されます。
精密化原価計(jì)算
従來(lái)モデルでは製品の原価計(jì)算が比較的粗放で、コスト分析が元に戻らない。計(jì)算期間が長(zhǎng)く、基礎(chǔ)データの収集と審査作業(yè)量が大きい。生産注文書、生産ライン、製品によって原価集約ができません。精密化のコストコントロールとコスト予測(cè)が達(dá)成できませんでした。情報(bào)化管理オンラインを行った後、注文書に基づいて、生産ラインに従って、製品のコストによって自動(dòng)計(jì)算を?qū)g現(xiàn)しました。コストデータは還元できます。追跡できます。自動(dòng)的にコスト関連の分析レポートを作成します。コスト予測(cè)、コストコントロール、コスト分析から一體となるコスト管理システムを?qū)g現(xiàn)しました。経営決定に適時(shí)有効な數(shù)を提供します。原価計(jì)算サイクルはもとの4日間ぐらいから現(xiàn)在の2時(shí)間ぐらいまで下がると、原価計(jì)算と分析報(bào)告書が完成できるということです。
成績(jī)表
友達(dá)情報(bào)化で管理する給與システムの機(jī)能応用を通じて、元のグループの出來(lái)高を個(gè)人の出來(lái)高に変更しました。社員はいつでも當(dāng)日或いは當(dāng)月の出來(lái)高賃金を調(diào)べられます。製品の廃棄量も少なくなり、効率もさらに高くなりました。同時(shí)にもとは職場(chǎng)に配置されていた専任統(tǒng)計(jì)員と給與計(jì)算員を精減し、人件費(fèi)を大幅に節(jié)約しました。
會(huì)社の常務(wù)副総経理兼財(cái)務(wù)総監(jiān)督の陳俊平さんが情報(bào)化の成果報(bào)告を行います。
産業(yè)協(xié)同リーン生産
會(huì)社運(yùn)営センター総監(jiān)督の馮奇さんは美心翼申のリーン生産を詳しく説明しました。単式生産を主として注文納期が厳しく、注文量が多く、多品種少量、注文進(jìn)捗狀況の追跡が難しいなどの問(wèn)題が長(zhǎng)期的に企業(yè)の生産に悩んでいます。美心翼申と用友は知能化計(jì)畫管理、リーン生産現(xiàn)場(chǎng)管理、全ライフサイクル品質(zhì)追跡を通じてこれらの困惑を解決しました。
インテリジェント化計(jì)畫管理
MRPを通じて、計(jì)畫はより正確で、タイムリーで、迅速で、人為的なミスを根絶しました。計(jì)畫の出所と実行過(guò)程は遡り、物資の滯積を低減し、回転時(shí)間を速め、市場(chǎng)の需要を満足させた。
リーン生産現(xiàn)場(chǎng)の制御
全プロセスバーコードの応用によって、いつでも各生産ラインの各工程の生産狀況、完成、廃棄物、材料廃棄狀況を把握できます。作業(yè)場(chǎng)での棚卸の違いはもとの月に1000回から毎月50回以內(nèi)に下がります。品質(zhì)関連データはリアルタイムで収集し、リアルタイムで分析します。出來(lái)高賃金は自動(dòng)的に統(tǒng)計(jì)して、自動(dòng)核検査します。従業(yè)員の積極性を高める。
全ライフサイクル品質(zhì)の追跡
完成品コードによって品質(zhì)過(guò)程を追跡し、製品の全ライフサイクルの品質(zhì)追跡を?qū)g現(xiàn)しました。専門職が品質(zhì)データを統(tǒng)計(jì)的に分析する必要がなくなり、改善時(shí)間が大幅に短縮されました。
會(huì)社運(yùn)営センターディレクターの馮奇氏が生産経営過(guò)程情報(bào)化管理報(bào)告を行います。
科學(xué)的な情報(bào)化管理を経て、情報(bào)化管理のモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)すると発表した。これはすべて美心翼に離れられないで情報(bào)化の道の途切れない探求に対して表明します。全體の體験會(huì)では、參加者は美心翼申人の情報(bào)化建設(shè)とデジタル化への転換に対する強(qiáng)い信念を感じました。美心翼はデジタル情報(bào)化の運(yùn)用が絶えずに深く入り込むことを表明して、美心翼申智造は世界の東方で全面的にそびえ立つと信じています。
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